杭州市余杭區(qū)檔案館遷建工程經(jīng)余計中心（2005）41號批準，是余杭區(qū)財政撥款的第一個代建試點工程。該項目總投資達到6000萬，工程總用地15畝，總建筑面積10000平方米，建設地址位于臨平鎮(zhèn)水景公園北側(cè)、新豐路西側(cè)。工期歷經(jīng)500天。新建后檔案館現(xiàn)代化辦公設施齊全，具有一流的檔案保管條件，兼文化、教育、歷史、信息等社會功能.采取更新服務觀念、加強資源建設、建立教育基地、加大開放力度、加深編研深度、加快現(xiàn)代化步伐,大力拓展檔案館社會功能,充分體現(xiàn)檔案的社會價值。以更高的目標為全社會提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。 該項目遷建工程由余杭區(qū)檔案局開發(fā)建設，我院負責代建。在余杭區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)各級領導的大力支持領導下，在相關單位的共同努力下，余杭區(qū)檔案館遷建工程得以順利進行，目前該項目已結頂，近期將全面調(diào)試驗收。 我院在余杭區(qū)檔案館遷建項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度，平時嚴格要求，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，認真負責，組織協(xié)調(diào)相關單位關系，較好地完成了各項工作目標。 一、工程進度完成情況：項目主體施工從2007年底開始到2008年8月順利結頂，歷經(jīng)13個月，占總工期的80%（總工期為500天）；幕墻工程、消防工程、內(nèi)裝修、弱電系統(tǒng)、空調(diào)安裝已經(jīng)有序進場并基本完成安裝工作，近期將全面調(diào)試驗收。根據(jù)施工總進度計劃，工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。 二、項目施工過程控制管理    在余杭區(qū)政府領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。 余杭區(qū)檔案館遷建工程是余杭區(qū)第一個實施委托代建的工程。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，對我院代建項目管理來講是一個重要挑戰(zhàn)，為此，我院全面調(diào)度人、財、物等各項資源，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)了各項預定目標。