2月19日—20日,我院2011年工作會議在杭州千島湖召開，院中層以上干部69人參加了會議。會上,副院長施存有傳達了集團公司2011年工作會議精神并全面介紹了院“十二五”發展規劃(草案) ； 院長林楚榮作了題為《抓好轉型升級,實現跨越式科學發展》的工作報告；工程設計部、工程管理部、建筑分院一、二所設備所、建筑三所、監理公司、技術發展部的領導分別作了交流發言,總結本部門2010年取得的成績,并提出2011年的工作打算。 

  本次會議的主要任務是確保“十二五”開好局、起好步，在新一年中改革和發展要取得新的突破，在轉型中實現跨越式發展，推進我院進入一個發展的新階段；落實好集團公司的工作部署，使全院干部明確院“十二五”奮斗目標、2011-2013年滾動發展規劃目標和2011年主要工作任務,為確保完成今年的生產經營任務而努力奮斗。 

  林院長指出, 2010年我院生產經營工作取得了可喜的新進展，年度經營目標、營業額和利潤總額再創歷史新高, 業務轉型和結構調整走上正軌,技術創新取得可喜成績,人力資源管理與精神文明建設有所加強。為進入“十二五”開好局、起好步打下了堅實的基礎。同時要進一步解決好各種存在的問題，要把院建成具有強的綜合實力和市場競爭力的國際型工程公司，走到同行的前列。 林院長強調, 2011年是承上啟下的“十二五”開局之年，我們的發展目標是在“十二五”末把我院打造成十億級企業，成為具有較強綜合實力和市場競爭力的國際型工程公司。2011年的工作，除要確保完成年度經營目標和各項重點工作之外，還肩負著為2013年翻一番、2015年達到十億級企業創造好生產經營的有利條件，為后續順利實現跨越式發展鋪平道路的任務。 林院長最后對院2011年的重點工作做出了部署, 一、積極擴大經營規模，提高經濟效益，確保踏上營業收入3億元，利潤總額1500萬元的新臺階。要突出拓展工程總承包業務；著力發展機電裝備研制業務，打造自主創新的核心裝備，形成裝備研制平臺；延伸產業鏈，繼續積極發展建筑、環保、監理、代建、質檢、雜志等業務。二、繼續加快轉型步伐，推進轉型升級。進一步優化完善經營體系和管理運行機制。三、堅持把科技進步和創新作為我院業務轉型的重要支撐，不斷增強核心競爭力。四、深入實施“人才強院”戰略，進一步加強人才隊伍建設。五、繼續強化基礎管理，全面提升管理水平。六、認真抓好德清機電研制基地建設，搞好研發成果轉化發展產業化工作。七、善用資源，做好聯合重組，發展戰略合作。八、繼續加強黨建工作和企業文化建設，促進和諧發展。 

  會上,院長林楚榮與各部門負責人簽訂了2011年經營目標責任書,明確了各部門2011年的經營目標和工作任務,將年度經營目標落實到各個部門。 會議邀請了時代光華管理學院首席講師方永飛作了題為“贏在中層”的專題講座。 最后，副院長程華對大會進行了總結,并對下一步工作提出了要求：各部門要認真傳達會議精神，動員部門員工積極投身院改革、經營等各項工作中；要認真落實工作目標，層層分解細化，落實責任和各項措施；要認真分析和應對市場的變化，邁開創建國際工程公司的堅實步伐。