我院召開(kāi)2010年上半年工作總結(jié)會(huì)議

                                       發(fā)布時(shí)間：2010-07-03 13:08:32 來(lái)源：杭州新材院   

    7月2日下午，我院2010年上半年工作總結(jié)會(huì)議在六樓報(bào)告廳召開(kāi)，會(huì)議由楊連瑾副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧了今年上半年我院各項(xiàng)工作完成情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年工作任務(wù)。

    會(huì)議上，院長(zhǎng)、黨委書記林楚榮同志首先傳達(dá)了集團(tuán)公司全面推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和第一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)精神，通報(bào)了集團(tuán)公司和我院上半年工作完成情況，總結(jié)了上半年我院在機(jī)構(gòu)改革、制度修訂和干部調(diào)整等方面開(kāi)展的工作和成果。他指出：上半年，我院積極貫徹集團(tuán)公司“調(diào)整優(yōu)化上水平，管理整合出效益”的2010年工作會(huì)議精神，按照“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的理念，做好加快發(fā)展的文章。經(jīng)過(guò)一系列機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員整合，國(guó)際型工程公司已具雛形，上半年新簽工程合同65份，合同總額較去年同期凈增長(zhǎng)108%，新的組織機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面取得了較好的成績(jī)。同時(shí)在傳統(tǒng)的玻璃、水泥、石膏板、余熱發(fā)電、民用建筑、煙氣脫硫和工程監(jiān)理等領(lǐng)域，市場(chǎng)前景看好，上半年簽訂了一批合同，為確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

    林楚榮院長(zhǎng)在部署下半年工作時(shí)要求全院干部、職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和我院2010工作會(huì)議精神，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)貫徹院三年發(fā)展規(guī)劃和“十二五”規(guī)劃目標(biāo)要求，明確目標(biāo)、堅(jiān)定信念、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、振作精神、鼓足干勁，為全面完成院今年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)我院“十二五”期間快速發(fā)展而努力奮斗。在發(fā)展玻璃、水泥和石膏板等傳統(tǒng)建材方面，下半年我院要重點(diǎn)研發(fā)大噸位玻璃、水泥生產(chǎn)線和大型石膏板生產(chǎn)線的現(xiàn)代化，爭(zhēng)取在900T浮法玻璃生產(chǎn)線和5000平米石膏板生產(chǎn)線核心技術(shù)攻關(guān)上能有大的突破，作出樣板工程，實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化；對(duì)于我院擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位同時(shí)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的余熱發(fā)電領(lǐng)域，林院長(zhǎng)要求下半年要繼續(xù)緊抓不放，充分利用我院余熱發(fā)電在國(guó)內(nèi)“最早、最多、最大、最好”的優(yōu)勢(shì)地位，加大市場(chǎng)宣傳和開(kāi)拓力度，爭(zhēng)取在工程總包方面能有一個(gè)新的突破。在加強(qiáng)院人才隊(duì)伍建設(shè)方面，林院長(zhǎng)提出了要用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)定關(guān)鍵人才、引進(jìn)急需人才和培養(yǎng)未來(lái)人才，注重培育員工“謙恭、敬畏、感恩、得體”品質(zhì)，提高人才的綜合素質(zhì)。此外在強(qiáng)化干部考核機(jī)制、提高工程的質(zhì)量、加強(qiáng)精神文明建設(shè)等工作方面林院長(zhǎng)都提出了具體的要求。

    程華副院長(zhǎng)和施存有副院長(zhǎng)分別從各自分管領(lǐng)域?qū)ι习肽甑墓ぷ鬟M(jìn)行了總結(jié)和分析，對(duì)完成今年全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。在講話中同時(shí)強(qiáng)調(diào)我院是一個(gè)有著悠久和光輝歷史的建材設(shè)計(jì)院，按照“集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化、國(guó)際化”的要求走國(guó)際型工程公司道路是必然選擇。各部門要以戰(zhàn)略的眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，認(rèn)清院面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，努力做好各項(xiàng)工作，為“十一五”畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，同時(shí)為“十二五”開(kāi)一個(gè)好頭。

    最后副院長(zhǎng)丁建中、楊連瑾對(duì)各自分管的科研開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)和安全管理等工作提出了要求。