8月15日，我院召開了2014年8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結(jié)1～7月份生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作情況，分析面臨的形式，布署下一階段工作重點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)和院屬各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議，會議由院長、黨委副書記程華主持。

    會上，院屬各子公司、部門負(fù)責(zé)人對照全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)簡要匯報了今年1～7月份各自生產(chǎn)經(jīng)營工作情況、遇到的問題及下一階段的工作突破口。

    會上，程華院長傳達(dá)了宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理在集團(tuán)公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話精神。隨后他通報了我院1～7月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：院新簽合同額、在談項目均有新的增長，這將為今后經(jīng)濟(jì)增長、實現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理保增長、促改革、提質(zhì)增效升級的要求，程華院長隨后對下一階段工作做出重要部署：第一，要繼續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營力度，部門第一責(zé)任人親自抓經(jīng)營，抓重大項目的落實工作。院全員參與生產(chǎn)經(jīng)營工作并具體出臺獎勵政策；第二，降本增效，加大加緊應(yīng)收款催款力度，財務(wù)部門要有預(yù)案，成立院降債增效工作小組，督促該項工作的落實；第三，各部門以年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，牢牢咬住不動搖，抓緊落實。如未能完成指標(biāo)的部門，應(yīng)提前報備；第四，進(jìn)一步完善院招標(biāo)采購制度與工作流程，集中招標(biāo)采購，提高院整體經(jīng)濟(jì)效益；第五，在做實院工程公司的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行管路的創(chuàng)新，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索做大做強(qiáng)新的突破口。堅持“八大工法” 核心原則，開展深度管理整合，堅定不移地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，機(jī)制創(chuàng)新，提升我院技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。

    黨委書記林楚榮客觀、簡要地分析了我院所處的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營環(huán)境，并對下一步工作提出指導(dǎo)意見：一是做好黨委換屆工作，實現(xiàn)干部年輕化。要鼓足干勁，提升正能量，促進(jìn)院全面和諧發(fā)展；二是響應(yīng)集團(tuán)公司的要求，積極探索嘗鮮混合所有制，嘗試管理骨干和技術(shù)骨干持股，深化改革，進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新。