8月15日,我院召開了2014年8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,總結(jié)1~7月份生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作情況,分析面臨的形式,布署下一階段工作重點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)和院屬各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議,會議由院長、黨委副書記程華主持。
會上,院屬各子公司、部門負(fù)責(zé)人對照全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)簡要匯報了今年1~7月份各自生產(chǎn)經(jīng)營工作情況、遇到的問題及下一階段的工作突破口。
會上,程華院長傳達(dá)了宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理在集團(tuán)公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話精神。隨后他通報了我院1~7月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:院新簽合同額、在談項目均有新的增長,這將為今后經(jīng)濟(jì)增長、實現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理保增長、促改革、提質(zhì)增效升級的要求,程華院長隨后對下一階段工作做出重要部署:第一,要繼續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營力度,部門第一責(zé)任人親自抓經(jīng)營,抓重大項目的落實工作。院全員參與生產(chǎn)經(jīng)營工作并具體出臺獎勵政策;第二,降本增效,加大加緊應(yīng)收款催款力度,財務(wù)部門要有預(yù)案,成立院降債增效工作小組,督促該項工作的落實;第三,各部門以年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),牢牢咬住不動搖,抓緊落實。如未能完成指標(biāo)的部門,應(yīng)提前報備;第四,進(jìn)一步完善院招標(biāo)采購制度與工作流程,集中招標(biāo)采購,提高院整體經(jīng)濟(jì)效益;第五,在做實院工程公司的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行管路的創(chuàng)新,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,探索做大做強(qiáng)新的突破口。堅持“八大工法” 核心原則,開展深度管理整合,堅定不移地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,機(jī)制創(chuàng)新,提升我院技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。
黨委書記林楚榮客觀、簡要地分析了我院所處的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營環(huán)境,并對下一步工作提出指導(dǎo)意見:一是做好黨委換屆工作,實現(xiàn)干部年輕化。要鼓足干勁,提升正能量,促進(jìn)院全面和諧發(fā)展;二是響應(yīng)集團(tuán)公司的要求,積極探索嘗鮮混合所有制,嘗試管理骨干和技術(shù)骨干持股,深化改革,進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新。